最近知乎发起了一个在线的（de）圆桌论坛（tán），主题（tí）是：设计就（jiù）是生（shēng）产力。这（zhè）场在线讨论远远（yuǎn）不是对前述（shù）命题的单纯论证，话题范围从设计师的个人修炼，到设计与科技趋势如何结合（hé）均有覆盖。实际上，设计（jì）师们分享（xiǎng）的内容已超出知乎预想的程度。

科技（jì）新趋势与设计

交互设（shè）计当然离不（bú）开（kāi）硬件和软件的发展变（biàn）化。什么（me）是科技前行的（de）方向？百度上海移动（dòng）互联网用户体（tǐ）验负责（zé）人MoonMonster总结（jié）了13个潜在（zài）的趋势，其中包括私有（yǒu）物品智能化、智能家电的变革、机顶盒的战火、语（yǔ）音、体感（gǎn）、社交综合症等。他说：

如果尝试（shì）画一个圈，中间是人，离用户（hù）最近、最核心的圈子就（jiù）是私（sī）有化的一些设备，再（zài）外圈一些才是PC、家电等，所（suǒ）以（yǐ）如果有公司能够占据私有物品圈中的核心（xīn）地位，那也（yě）将意味着给它带来惊人的市（shì）场和机会。

“人，是世（shì）间万物（wù）的尺度”——普罗泰戈（gē）拉。设计从（cóng）人类使用（yòng）工具之始就产生了，随着人类文明的（de）发展，若干（gàn）年来，工具发（fā）生了天翻地覆的变（biàn）化，但（dàn）期间人始终为人，操作电脑（nǎo）的现代人与最初（chū）使用石斧的原始人在生理（lǐ）特征上几乎没（méi）有发生任何变化，双手、五感、大脑……设计的本质并（bìng）没有发生变化，以人做为标准依旧可以度量设计。

而Bri Design创始人马力，则从“少即是多”、“形式追随功能”等经典设（shè）计思（sī）想的角度出发，结合科（kē）技趋势预测设计的（de）演（yǎn）进：

很多时候，设计就（jiù）像是在和用户博弈，你猜你猜你猜猜猜，猜到（dào）算你走运。用户的认知成本很高（gāo）。现在和将来，界面设计都（dōu）在努力（lì）的降（jiàng）低用户（hù）的认知成（chéng）本，将信息架构扁（biǎn）平化，让用户更容（róng）易找（zhǎo）到（dào）信息。用户的不同（tóng）使用场景(如无明确目的的（de）浏（liú）览、有明（míng）确目的的（de）定位/搜索（suǒ）)需要得到更好的支持。

从信息架构和交（jiāo）互流程（chéng）的角度（dù），无论未来的潮流如何变化，归根结底，都是在（zài）不断降低认知成本，让界面（miàn）所（suǒ）承载的信息内容更直接（jiē）、便捷的呈现在用户面前。这实施上也可以成为（wéi） Flat Design。

界面（miàn）设计不应当太抢用户的注意（yì）力，如同路（lù）易斯·沙利文（wén）设（shè）计的建筑一样，精简到不能再精简，任何（hé）一个界面元素，都必须要为功能服务，必须有它（tā）存在的目的（de）。简约（yuē）、干净在今后一段时间仍然会是主（zhǔ）流。

设计潮流（liú）都是一波（bō）一波（bō），最终的结果（guǒ）就是（shì）审美（měi）疲（pí）劳，审美（měi）效（xiào）用逐渐减少，正（zhèng）如经济（jì）学中的边（biān）际效用递减，直至下一个潮流出现。我（wǒ）曾经开玩（wán）笑的总结过：“平久必凸，凸久必（bì）平；圆久必方，方久必圆……”。

Google Glass, Leap Motion 等（děng）等（děng）新技术、新产品（pǐn）的出现，正将交互的可行性区（qū）间（jiān）不断（duàn）向外推进。现在尽管还（hái）没有一个能真正产生像当年鼠标（biāo）的发明（míng）那样有（yǒu）划时代影响力的交互设备和技术，但是我们（men）可以看到那些轻巧（qiǎo）的灵敏（mǐn）的交互方式不断绽放出来。

设计师的自我修养

那（nà）么，一个好的交互设计师应该怎样成长起来？Rigo Design创（chuàng）始人朱印分享（xiǎng）了自己与设计师常常（cháng）讨论的一（yī）个模式：10%+20%+70%。

设（shè）计师的成长的10%：参与有意（yì）义的行业峰会（huì），参与有意义的行业间（jiān）的专业交流或培（péi）训，关注行业（yè）动态（tài）与（yǔ）新知，拓展专业（yè）视野。这个（gè）层面（miàn）对设（shè）计师（shī）提高的帮（bāng）助大概（gài）会（huì）在10%；

设计师的成长（zhǎng）的20%：设计上的良（liáng）师益友，在你设（shè）计道（dào）路上，总会阶段性的存在短板或（huò）知识结构（gòu）的缺（quē）角（jiǎo）。这时，寻找一（yī）位好的（de）导（dǎo）师，亦师亦（yì）友的在（zài）你当遇到专业瓶颈期、平台期、创意真空期，给于前进道路上的指导解（jiě）惑（huò），抑或经验分享，都是你（nǐ）职业生（shēng）涯中宝贵的馈（kuì）赠。这个层面对于一位设（shè）计师（shī）提升的帮助大致在20%；

设（shè）计师（shī）的（de）成长的70%：每日工作。每（měi）日看似平凡的工作中，从遇到每一（yī）个问题时的困惑，到每（měi）一个困难解决的过程；从每一次（cì）思考的过程，到每一轮（lún）团队协作与设（shè）计迭代的打磨。每（měi）天的工作中所获得（dé）的点滴（dī）经验教训失败成（chéng）功，是帮助设计师真正提升最大的70%。也正所谓是： 于（yú）无（wú）声处听惊（jīng）雷。

清晰你的目标是什么，了解你的优势是什么，剩下的交（jiāo）给专注与（yǔ）坚持。有一句话很好：坚（jiān）持（chí）是个（gè）漫（màn）长的过程，不（bú）过好在，我们不赶时间。

前面（miàn）提到过的马力也分享了自己的一些想法，例如：

如果简单的将用户体验（yàn）领域涉（shè）及到的技能分为：用户研究、产品(概（gài）念/功能)设计（jì）、交互（hù）设计（jì）、视觉设计、工程技术，我认为任（rèn）何（hé）一（yī）个交互（hù）设计师和视觉设计师等等，都应该具有（yǒu）整（zhěng）体的复（fù）合技能，只是哪部分更多哪部分更少（shǎo）的（de）问题。

再大的热情也不如立刻行动。

成为Geek。交互设计师（shī）本身需要是（shì）超级用户，这意味着需要大量的、甚至疯狂（kuáng）的（de）用相关领域的（de）各种产品，让自己沉浸到产品（pǐn）里面去。

超出用户与回到用户（hù）。掌（zhǎng）握大量信息之后，还需要能（néng）够回到（dào）用户的视角。交（jiāo）互设计师永远不代表（biǎo）自己（jǐ），而是代表用户，自己随时要化身为用户，动态切（qiē）换。

交互设计师需要和团队中不同的角色和协同配（pèi）合，和团队其他（tā）成员的同理心（xīn）。一（yī）个简（jiǎn）单的设计，可（kě）能意味（wèi）着做（zuò）开（kāi）发的兄弟要（yào）加班（bān）很（hěn）久，所以问题来了，这个设计是好的么？有没有替代的设计（jì），能够让工程投入的性（xìng）价比最高？

找（zhǎo）一（yī）个好项目（mù），一个好团队。没有（yǒu）好的机会，自（zì）己再使劲也不出来。这（zhè）些项目应当是能够给交互（hù）设计师（shī）充（chōng）分发挥的（de）空间。而好的团队，必须（xū）要重（chóng）视（shì）交互设（shè）计的作用。

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